Beispiel für eine Vorlage für einen Schlachthof-Geschäftsplan

Beispiel für eine Vorlage für einen Schlachthof-Geschäftsplan

Werden Sie einen Schlachthof errichten? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Machbarkeitsstudie zu einer Schlachthaus-Geschäftsplanvorlage, die Sie KOSTENLOS verwenden können, um loszulegen .

Okay, wir haben uns alle Anforderungen für den Betrieb eines Schlachthofs angesehen. Wir haben ein Beispiel für einen Marketingplan für Schlachthöfe analysiert und vorbereitet, der durch effektive Guerilla-Marketingideen für Schlachthöfe unterstützt wird. Fahren wir also mit dem Abschnitt Geschäftsplanung fort.

Warum ein Schlachthofgeschäft gründen?

Es kann sehr schwierig sein, ein Unternehmen zu gründen, aber ein Unternehmen, das Sie mit kleinen Problemen und einem breiten Markt für Schlachthofabdeckung starten können. Das Schlachten ist ein Geschäft, das Tiere für die Fleischproduktion tötet. Die Kämpfer produzieren neben Nebenprodukten wie Schmalz, feiner und gezogener Wolle sowie Knochen, Konserven und Verpackungen von Fleisch auch frisches oder gefrorenes Fleisch in Form von Schlachtkörpern und Schnitten.

Das Betreiben eines Schlachthofs ist mit gewissen Schwierigkeiten verbunden, schließt jedoch nicht aus, dass es wirklich rentabel ist Geschäft. Ein unerfahrener Unternehmer kann je nach finanzieller Situation entweder in kleinem oder großem Umfang mit dem Viehhandel beginnen.

Wenn Sie sich also entschließen, einen eigenen Schlachthof zu eröffnen, sollten Sie sicherstellen, dass Sie eine gründliche Machbarkeitsstudie und Marktuntersuchung durchführen und die erforderlichen Zertifikate und Genehmigungen für die öffentliche Gesundheit und Hygiene vorlegen. Ein Geschäftsplan ist ein weiteres sehr wichtiges Geschäftsdokument, das bei der Gründung eines eigenen Schlachtunternehmens nicht als selbstverständlich angesehen werden sollte.

Das Folgende ist ein Beispiel für eine Vorlage für einen Schlachtgeschäftsplan, mit der Sie Ihre eigenen erfolgreich mit wenig oder gar nichts schreiben können. Schwierigkeit.

Beispiel für eine Geschäftsplanvorlage für Schlachthöfe

  • Branchenübersicht

Schlachthöfe werden von der Fleisch- und Geflügelindustrie abgedeckt Bei der Rindfleischverarbeitung töten die Teilnehmer dieser Branche hauptsächlich Vögel und Tiere, verarbeiten Fleisch und verpacken es in Produkte und Nebenprodukte. Es ist auch bekannt, dass die Industrie sich mit der Reinigung und Verarbeitung von tierischem Fett, Knochen und Fleischabfällen befasst.

Produkte werden an andere Lebensmittelhersteller, Renderer, Lebensmittelhändler, Fleisch- und Einzelhandelsgroßhändler verkauft. Kaufleute. Es ist wichtig, dass auch staatliche Unternehmen, die hauptsächlich Fleisch aus gekauften Schlachtkörpern schneiden und verpacken, Teil dieser Branche sind.

Obwohl erwartet wird, dass der Fleischkonsum auf der Grundlage des Pro-Kopf-Einkommens in den nächsten fünf Jahren unverändert bleibt, wird die wirtschaftliche Trauer vor diesem Zeitraum durch den Rückgang des Konsums verschärft.Es wird vorausgesagt, dass aufgrund einer Erholung der Verbraucherstimmung, des Bevölkerungswachstums und der hohen Exportnachfrage die Einnahmen aus der Fleischverarbeitung steigen werden.

Trotz der stabilen Nachfrage der Verbraucher nach Fleischprodukten können unvorhersehbare Wetterbedingungen und Krankheitsausbrüche zu einer Instabilität des Einkommens der Akteure in der Industrie führen.

Die Fleisch-, Rind- und Geflügelindustrie ist in der Tat eine sehr große Industrie, die in allen Teilen der Welt gedeiht. Laut Statistik gibt es allein in den Vereinigten Staaten von Amerika etwa 5664 lizenzierte und registrierte Fleisch- und Rindfleischverarbeitungsunternehmen, die direkt für die Beschäftigung von etwa 480.178 Mitarbeitern verantwortlich sind.

Die Industrie bringt eine riesige Summe von 225 Milliarden Dollar pro Jahr. mit einer jährlichen Wachstumsrate auf Stufe 1 prognostiziert.4 Prozent Es ist wichtig zu erwähnen, dass die Unternehmen mit dem Löwenanteil des verfügbaren Marktes in dieser Branche Cargill Inc., JBS SA, Inc., Tyson Foods und Smithfield Foods sind.

Mehrere Studien haben eine Studie durchgeführt, die den Verzehr von rotem Fleisch mit einem erhöhten Risiko für bestimmte Krankheiten in Verbindung bringt, weshalb die Verbraucher ein Bewusstsein für die Ernährung benötigen. Infolgedessen entschieden sich die Verbraucher für weißes Fleisch (Huhn) anstelle von Rind- und Schweinefleisch. Trotzdem stiegen die Preise für diese Produkte schneller als für Geflügelprodukte, was zu einer Erhöhung des Umsatzanteils dieses Segments führt.

Statistiken zeigen auch, dass schätzungsweise 35 Unternehmen an der Verarbeitung und Vermarktung von Hühnchen auf kommerzieller Ebene beteiligt sind. Es ist bekannt, dass Amerikaner 2015 mehr Hühnchen als jeder andere auf der Welt mit mehr als 90 Pfund pro Kopf konsumieren. Ebenfalls im Jahr 2015 wurden fast 9 Milliarden Masthühner mit einem Lebendgewicht von 53 Milliarden Pfund produziert. Über 40 Milliarden Pfund Fertigprodukt wurden verkauft.

Das Schlachthaus- oder Schlachthofgeschäft wird florieren, weil die Leute immer frisches Fleisch kaufen wollen. Obwohl die Branche übersättigt zu sein scheint, gibt es immer noch genügend Platz für angehende Unternehmer, die beabsichtigen, ihre Schlachtung in irgendeinem Teil der Vereinigten Staaten von Amerika zu eröffnen.

Einige Faktoren, die Unternehmer dazu ermutigen, trotz der erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen ihre eigenen Schlachthöfe zu eröffnen, können sein, dass das Unternehmen ein florierendes Unternehmen ist.

Und schließlich, wenn Sie die Rindfleisch-, Fleisch- und Geflügelverarbeitungsindustrie nutzen möchten, bringt dies ein enormes Einkommen, und eine der besten Optionen ist die Schaffung eines Schlachthofs. Wenn Sie dieses Geschäft eröffnen, können Sie eines sicher sein: Wenn Sie Marktforschung und Machbarkeitsstudien durchführen können, werden Sie höchstwahrscheinlich keine Schwierigkeiten haben, Ihre Produkte zu verkaufen, da es viele Händler und Verbraucher gibt, die bereit sind, bei Ihnen zu kaufen.

Abattoir Business Plan Brief

East Coast Abattoir®, LLC ist ein registrierter Schlachthof, der an der Schlachtung und dem Einzelhandelsverkauf von frischem Fleisch beteiligt sein wird. Unser Schlachthaus befindet sich neben einer der größten Bauerngemeinden in Trenton, New Jersey. Wir konnten ein Lager mieten, das groß genug für den Schlachthof ist, den wir eröffnen wollen, und das Zentrum wird sich im Stadtzentrum befinden.

East Coast Abattoir®, LLC wird an der Schlachtung von Tieren, der Herstellung von Rind-, Lamm- und Hammelstücken, Schweinefleisch, anderem rotem Fleisch und dem Verkauf von Nebenprodukten des Schlachtprozesses an eine breite Palette von Verbrauchern beteiligt sein.

Wir wissen, dass es in Trenton, New Jersey, mehrere Schlachthöfe und sogar gut etablierte Bauernmärkte und Fleischverarbeitungsunternehmen gibt. Deshalb haben wir Zeit und Ressourcen dafür aufgewendet. Unsere Machbarkeitsstudien und unser Marktüberblick bieten viel mehr als unsere Wettbewerber. Wir verfügen über ein zuverlässiges Inkasso- und Vertriebsnetzwerk, eine starke Online-Präsenz und moderne Repositories und sind mit den verschiedenen in den USA verfügbaren Zahlungsmethoden ausgestattet.

Neben dem Verkauf der geschlachteten Tiere wird unser Kundenservice in ganz Trenton New Jersey unübertroffen sein und unsere Lieferungen werden pünktlich und sehr zuverlässig sein. Wir wissen, dass es unsere Kunden sind, die die Ursache unseres Geschäfts sind. Deshalb werden wir unser Bestes tun, um sie zufrieden zu stellen, wenn sie unsere Produkte bevormunden.

East Coast Abattoir®, LLC stellt sicher, dass alle unsere Kunden bei jedem Besuch unseres Schlachthofs eine erstklassige Behandlung erhalten. Wir verfügen über eine CRM-Software, mit der wir persönliche Kundenbeziehungen verwalten können, unabhängig davon, wie groß diese werden können. Wir werden sicherstellen, dass unsere Kunden an der Auswahl der zu tötenden Tierarten sowie an Geschäftsentscheidungen beteiligt sind, die sie direkt betreffen.

East-Coast Abattoir®, LLC wird sein Engagement für eine nachhaltige Entwicklung sowohl einzeln als auch als Unternehmen stets unter Beweis stellen, indem es sich aktiv an unseren Gemeinden beteiligt und nach Möglichkeit nachhaltige Geschäftspraktiken integriert. Wir werden unsere Verantwortung auf höchstem Niveau sicherstellen und die Bedürfnisse unserer Kunden genau und vollständig befriedigen.

East Coast Abattoir®, LLC ist ein Familienunternehmen, das Silas Joshua und seiner unmittelbaren Familie gehört. Silas Joshua hat einen Bachelor of Science in Tierwissenschaften mit über 8 Jahren Erfahrung in der Agrarindustrie und arbeitet für einige der führenden Marken in den USA. Obwohl das Unternehmen seinen Betrieb mit Schwerpunkt auf Trenton, New Jersey, aufnimmt, ist geplant, unser Vertriebsnetz im gesamten Bundesstaat New Jersey zu erweitern.

  • Bieten Sie unsere Produkte und Dienstleistungen an

Wir sind in der Agrarindustrie tätig, um Gewinne zu erzielen, und wir werden sicherstellen, dass wir alles tun wie nach US-Recht zulässig, um unsere Geschäftsziele zu erreichen.Unsere Produkte und Dienstleistungen sind nachstehend aufgeführt:

  • Schlachtung von Tieren
  • Herstellung von Rindfleischstücken
  • Herstellung von Lamm- und Hammelstücken
  • Herstellung von Schweinefleischstücken
  • Herstellung von Scheiben anderen roten Fleisches
  • Verkauf von Nebenprodukten aus Schlachtvieh

Unsere Vision

Unsere Vision ist es, eine der führenden Marken im Schlachthofgeschäft in Trenton, NJ, zu werden.

  • Erklärung unserer Mission

Unsere Mission ist es, einen Schlachthof zu schaffen, in dem eine Vielzahl von Tieren zu erschwinglichen Preisen getötet und verkauft werden an Groß- und Einzelhändler in Trenton und anderen Städten in New Jersey, in denen wir unsere Produkte verkaufen wollen.

  • Unsere Geschäftsstruktur

East-Coast Abattoir® LLC beabsichtigt nicht, mit der Schlachtung zu beginnen.wie ein gewöhnliches Tante-Emma-Geschäft um die Straßenecke, Unsere Absicht, unser Geschäft zu starten, ist der Bau eines Standardschlachthauses in Trenton, New Jersey. Wir garantieren, dass wir die richtigen Strukturen schaffen, die das Wachstum unterstützen, das wir bei der Gründung eines Unternehmens im Auge haben.

Wir werden sicherstellen, dass wir qualifizierte, ehrliche Kunden einstellen. und sind bereit zu arbeiten, um uns beim Aufbau eines prosperierenden Geschäfts zu helfen, das allen Stakeholdern zugute kommt. Tatsächlich wird allen unseren Führungskräften eine Gewinnbeteiligungsvereinbarung zur Verfügung stehen, die zehn Jahre oder länger auf ihren Ergebnissen basiert.

Vor diesem Hintergrund haben wir uns entschlossen, qualifizierte und kompetente Mitarbeiter einzustellen, um die folgenden Positionen bei East Coast Abattoir®, LLC zu besetzen.

  • Manager (Eigentümer)
  • Lager / Lagermanager
  • Produktverkaufsmanager
  • Verkaufs- und Marketingmanager
  • Schlachthofarbeiter
  • Fahrer / Händler

Rollen und Verantwortlichkeiten

Manager / Eigentümer:

  • Verbessert die Effizienz des Managements durch Einstellung, Auswahl, Orientierung, Schulung, Coaching-Beratung und Disziplin von Managern. Übertragung von Werten, Strategien und Zielen, Verteilung der Verantwortung, Planung, Überwachung und Bewertung der Arbeitsergebnisse, Anreizentwicklung, Schaffung von Bedingungen für die Bereitstellung von Informationen und Meinungen.
  • Verantwortlich für die Festlegung von Preisen und die Unterzeichnung von Geschäftstransaktionen
  • Verantwortlich für die Führung des Geschäfts
  • Erstellt, kommuniziert und implementiert die Vision, Mission und allgemeine Ausrichtung des Unternehmens, d. h. verwaltet die Entwicklung und Implementierung der Gesamtstrategie der Organisation.
  • Verantwortlich für die Unterzeichnung von Schecks und Dokumenten im Namen des Unternehmens.
  • Beurteilt den Erfolg der Organisation.
  • Gewährleistet den Betrieb der Geräte durch Erfüllung der Anforderungen für die vorbeugende Wartung ,, zur Reparatur rufen.
  • Definiert Jobs für die Einstellung und Verwaltung des Interviewprozesses.

Warehouse cum Storage Facility Manager:

  • Antworten für die Organisation des sicheren und effizienten Empfangs, der Lagerung und des Versands von geschlachteten Tieren und Nebenprodukten.
  • Er ist verantwortlich für die Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Transportunternehmen.
  • Verantwortlich für die Nutzung von Raum und mechanischer Ausrüstung. effektiver Umgang mit Geräten und Sicherstellung von Qualitäts-, Budget- und Umweltzielen.
  • Verantwortlich für die Koordinierung des Einsatzes automatisierter und computergestützter Systeme, falls erforderlich.
  • Gewährleistet die ordnungsgemäße Aufzeichnung der Waren. und dem Lager gehen die Lebensmittel nicht aus
  • Stellt sicher, dass der Schlachthof in ausgezeichnetem Zustand ist und dass die Produkte korrekt lokalisiert und leicht zu finden sind
  • Kontrolliert die Verteilung von Fleisch, Rindfleisch und Geflügel sowie den Lagerbestand
  • Kontrolliert die Arbeit in einem Schlachthaus. Loor.

Produktmanager

  • Verwaltet die Beziehungen zu Lieferanten, Besuche auf den Verkaufsmärkten für landwirtschaftliche Betriebe sowie die fortlaufende Schulung und Entwicklung von Einkaufsgruppen Organisationen
  • Verantwortlich für die Beschaffung von Kühen, Ziegen, Schweinen, Truthähnen und Hühnern usw. direkt von Landwirten für Organisationen.
  • Verantwortlich für Verkaufsplanung, Bestandsüberwachung, Produktauswahl sowie Auftragserstellung und Preisgestaltung für Lieferanten.
  • Stellt sicher, dass die Organisation innerhalb des vereinbarten Budgets arbeitet.

Metzger

  • Verantwortlich für das Schlachten von Tieren, die Herstellung von Rindfleischstücken, die Herstellung von Lamm- und Lammfleischstücken, die Herstellung von Schweinefleischstücken und die Herstellung von Stücken eines anderen rotes Fleisch und der Verkauf von Nebenprodukten des Schlachtprozesses.
  • Verantwortlich für die Reinigung von Schlachthöfen vor und nach dem Schlachten von Tieren.
  • Führt alle anderen vom Manager (Eigentümer) zugewiesenen Aufgaben aus.

Vertriebs- und Marketingmanager

  • Verwaltet Externe Recherche und Koordination aller internen Informationsquellen, um die besten Kunden des Unternehmens zu binden und neue Kunden zu gewinnen.
  • Modelliert demografische Informationen und analysiert das Volumen der Transaktionsdaten, die durch Kundenkäufe generiert werden.
  • Identifiziert, legt Prioritäten und Adressen fest neue Partner sowie Geschäftsmöglichkeiten usw.
  • Eden ifitsiruet Entwicklungsmöglichkeiten, verfolgt Entwicklung und Kontakte, beteiligt sich an der Strukturierung und Finanzierung von Projekten, sorgt für den Abschluss von Entwicklungsprojekten.
  • Verantwortlich für die Überwachung der Implementierung, setzt sich für Kundenbedürfnisse ein und kommuniziert mit Kunden
  • Entwickelt, implementiert und bewertet neue Pläne zur Umsatzsteigerung
  • Repräsentiert das Unternehmen in strategischen Meetings
  • Steigert den Umsatz und das Unternehmenswachstum

Buchhalter / Kassierer:

  • Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten und Budgets und Finanzberichte für die Organisation
  • Bietet dem Management Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichte. analysiert die finanzielle Durchführbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte, führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
  • Verantwortlich für Finanzprognosen und Risikoanalysen.
  • Verwaltet Bargeld, Buchhaltung und Finanzberichterstattung
  • Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
  • Verantwortlich für die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen
  • Steuerkonformität
  • Verarbeitet alle Finanztransaktionen für die Organisation
  • Dient als interner Prüfer der Organisation

Verteilerwagen

  • Hilft beim Be- und Entladen lebender und toter Tiere
  • Veda журнала führt ein Protokoll über ihre Fahraktivitäten, um die Einhaltung der Bundesvorschriften für die Ruhe- und Arbeitszeiten der Bediener sicherzustellen.
  • Führt Aufzeichnungen über Fahrzeuginspektionen und stellt sicher, dass der LKW mit Sicherheitsausrüstung ausgestattet ist.
  • Hilft dem Transport- und Logistikmanager, seine Route nach einem Verteilungsplan zu planen.
  • Lokale Fahrer müssen möglicherweise Fleisch, Rindfleisch und Geflügel usw. an Geschäfte entlang ihrer Route verkaufen, Unterschriften von Empfängern erhalten und Bargeld sammeln.
  • Untersuchen Sie Fahrzeuge auf mechanische und sicherheitstechnische Probleme und führen Sie vorbeugende Wartungsarbeiten durch.
  • Entspricht den Regeln und Vorschriften für das Lkw-Fahren (Größe, Gewicht, Wegweiser, Parken, Ruhezeiten usw.). d.) sowie Unternehmensrichtlinien und -verfahren
  • Sammelt und überprüft Lieferanweisungen
  • Melden Sie Mängel, Unfälle oder Verstöße

SWAT-Analyse des Geschäftsplans von Abattoir

Wir beabsichtigen, einen Schlachthof in Trenton zu eröffnen und nur innerhalb von Trenton, New Jersey, mit Hirten zusammenzuarbeiten. Wir werden das Geschäft für einen Zeitraum von 2 bis 5 Jahren testen, um herauszufinden, ob wir investieren werden Mehr Geld, Erweiterung Ihres Geschäfts und Eröffnung eines Schlachthauses in Großstädten in den USA.

Wir sind uns bewusst, dass wir in ganz Trenton und sogar an dem Ort, an dem wir unser Unternehmen ansiedeln möchten, den richtigen Prozess zur Gründung eines Unternehmens befolgen. Wir wissen, dass unser Geschäft ordnungsgemäß ausgeführt wird Mit der SWOT-Analyse können wir unser Geschäft positionieren, um unsere Stärke zu maximieren, unsere Chancen zu nutzen, unsere Risiken zu reduzieren und bereit zu sein, unseren Bedrohungen zu begegnen.

East Coast Abattoir®, LLC nutzte voreingenommene Business Intelligence-Dienste in der Fleisch-, Fleisch- und Geflügelindustrie, um eine gründliche SWOT-Analyse durchzuführen und ein Geschäftsmodell zu erstellen, das uns bei der Erreichung unseres Geschäfts hilft Ziele und Vorgaben.

Dies ist eine Zusammenfassung der SWOT-Analyse, die für East Coast Abattoir®, LLC durchgeführt wurde.

  • Stärke:

Unser Standort, das Geschäftsmodell, für das wir arbeiten werden, eine Vielzahl von Zahlungsmethoden, ein gesundes Umfeld und Unsere exzellente Kundenservicekultur wird sicherlich zur Stärke der Ostküste. Abattoir®, LLC. Somit haben die Mitglieder unseres Managementteams alles, was sie brauchen, um ein Unternehmen in kürzester Zeit vom Startup zur Rentabilität aufzubauen.

  • Schwäche:

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  • Funktionen:

Die Tatsache, dass wir in Trenton, NJ, einen Schlachthof betreiben werden, Unter den fünf führenden Lebensmittelherstellern in den USA haben wir unbegrenzte Möglichkeiten, unser frisches Fleisch an eine große Anzahl von Groß- und Einzelhändlern zu verkaufen.

Wir konnten eine gründliche Machbarkeitsstudie und Marktforschung durchführen und wissen, wonach unsere potenziellen Kunden suchen werden, wenn sie unseren Schlachthof besuchen. Wir wissen auch, dass Freihandelsabkommen und das Interesse an Biokraftstoffen zur Verbesserung der Effizienz der Industrie beitragen und die ständige vertikale Integration des landwirtschaftlichen Prozesses uns mehr Möglichkeiten eröffnen wird.

  • Bedrohung .

Einige der Bedrohungen und Probleme, mit denen wir wahrscheinlich konfrontiert werden, wenn wir unser eigenes Gemetzel beginnen, sind der weltweite Wirtschaftsabschwung, der sich negativ auf die Haushaltsausgaben, schlechtes Wetter, Naturkatastrophen und negative Auswirkungen auswirken kann Bedingungen. Regierungspolitik und die Ankunft eines Konkurrenten (eines neuen Schlachthofs oder sogar eines gut organisierten Bauernmarktes) an dem Ort, an dem wir einen Schlachthof haben.

Sie können kaum etwas gegen diese Bedrohungen und Herausforderungen unternehmen, außer optimistisch zu sein, dass alles zu Ihrem Besten funktioniert.

MARKTANALYSE des Abattoir Business Plan

  • Markttrends

In letzter Zeit beginnen die Verbraucher zu erkennen, oder was Sie essen, besonders Fleisch. Befürworter einer gesunden Ernährung lehnen den Verzehr von Fleisch ab, insbesondere von rotem Fleisch, und diejenigen, die am Schlachthaus beteiligt sind, müssen zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um diese Menschen davon zu überzeugen, sie zu bevormunden.

Die Wahrheit ist, dass es Schlachtungen von Tieren für Lebensmittel gab, solange Menschen mit Waren handelten, aber eines ist sicher: Die Industrie für die Verarbeitung von Fleisch, Rindfleisch und Geflügel entwickelt sich weiter. Die Einführung von Technologie hat wirklich zur Reform der Branche beigetragen.

Schließlich ist es für Pastoralisten mittlerweile üblich, Technologien einzusetzen, um die Nachfragemuster der Verbraucher effektiv vorherzusagen und ihre Unternehmen strategisch so zu positionieren, dass sie ihren Bedürfnissen entsprechen. Im Wesentlichen hilft der Einsatz von Technologie Schlachthöfen, die Effizienz der Lieferkette zu maximieren.

  • Unser Zielmarkt

Die Fleisch-, Rind- und Geflügelindustrie hat eine breite Palette von Verbrauchern. Die meisten Menschen auf dem Planeten Erde konsumieren verschiedene Arten von Fleisch oder Geflügelprodukten, und es ist schwierig, Menschen in der Nähe zu finden, die dies nicht tun.

Vor diesem Hintergrund haben wir unsere Schlachthöfe an Verbraucher in und um Trenton New Jersey und an allen anderen Orten geliefert, die wir im gesamten Bundesstaat New Jersey abdecken werden. Wir haben unsere Marktforschung durchgeführt und haben dies getan Es gibt Ideen, was unser Zielmarkt von uns erwartet.

Wir befassen uns mit der Tötung und dem Verkauf von frisch gemahlenem Fleisch an die folgenden Unternehmen.

  • Haushalte
  • Restaurants
  • Hotels
  • Lebensmitteldienstleister
  • Grillstellen
  • Fleischhändler
  • Lebensmittelgeschäfte
  • Supermärkte
  • Fleischgroßhändler

Unser Wettbewerbsvorteil

Eine gründliche Untersuchung der Fleisch-, Fleisch- und Geflügelindustrie zeigt, dass der Markt in den letzten zehn Jahren viel wettbewerbsfähiger geworden ist. In der Tat müssen Sie sehr kreativ, kundenorientiert und aktiv sein, wenn Sie in dieser Branche überleben müssen. Wir sind uns des harten Wettbewerbs bewusst und sind bereit, mit anderen führenden Schlachthöfen in Trenton und New Jersey und Umgebung profitabel zu konkurrieren.

Eines ist sicher, Wir werden immer sicherstellen, dass wir eine große Auswahl an Fleisch in unserem Lager haben. Eines unserer Geschäftsziele ist es, an der East Coast Abattoir®, LLC Kampfsport zu betreiben.Die Tatsache, dass unsere Produkte im Rahmen eines Vertrags verkauft werden, umfasst langfristige Verkaufsverträge, und wir genießen eine vertikale Integration vorgelagert (Eigentumsverhältnisse) und Skaleneffekte, was uns einen Vorteil gegenüber unseren Wettbewerbern verschafft.

Darüber hinaus werden uns unsere exzellente Kundenservicekultur, eine gepflegte und gesunde Umgebung, zeitnahe und zuverlässige Lieferservices, eine Online-Präsenz und verschiedene Zahlungsmethoden als Wettbewerbsvorteil dienen.

Schließlich werden unsere Mitarbeiter gut betreut, und ihr soziales Paket wird eines der besten in unserer Kategorie in der Branche sein, was bedeutet, dass sie mehr als bereit sind, mit uns ein Geschäft aufzubauen und dabei zu helfen, unsere Ziele zu erreichen und zu erreichen alle unsere Ziele und Vorgaben. Wir werden auch freiberuflichen Agenten, die wir von Zeit zu Zeit einstellen, gute Arbeitsbedingungen und Provisionen bieten.

Abattoir Business Plan VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

  • Einnahmequellen

East Coast Abattoir®, LLC ist im Schlachten von Tieren und im Verkauf von frischem Fleisch und Nebenprodukten tätig. Wir sind in dieser Branche tätig, um die Gewinne zu maximieren, und wir werden unser Bestes geben, um sicherzustellen, dass wir unsere Geschäftsziele erreichen.

Unsere Einnahmequelle wird sein,

  • Schlachtung von Tieren
  • Herstellung von Schnitten aus Rindfleisch
  • Herstellung von Schnitten aus Lamm und Hammel
  • Herstellung von Schnitten aus Schweinefleisch
  • Herstellung von Schnitten aus anderem rotem Fleisch
  • Verkauf von Nebenprodukten aus der Schlachtung von Rindern.

Umsatzprognose

Wann Wenn es um einen Schlachthof geht, können Sie definitiv sagen, dass Sie immer Kunden für den Verkauf gewinnen, wenn Ihr Geschäft für eine zuverlässige Versorgung mit gesundem Fleisch und ein effizientes Vertriebsnetz von zentraler Bedeutung ist m, und dies wird zweifellos zu einem erhöhten Einnahmen für das Unternehmen führen.

Wir haben eine gute Position, um einen zugänglichen Markt in Trenton, New Jersey, zu besetzen, und wir sind ziemlich optimistisch, dass wir unser Ziel, in den ersten sechs Monaten der Arbeit ein ausreichendes Einkommen zu erzielen, erreichen und unser Geschäft und unseren Kundenstamm weiterentwickeln werden .

Wir konnten die Fleisch-, Rind- und Geflügelverarbeitungsindustrie kritisch untersuchen. Wir haben unsere Chancen in der Branche analysiert und die folgende Umsatzprognose abgegeben. Die Umsatzprognosen basieren auf lokal gesammelten Informationen und einigen Annahmen, die für Startups in Trenton, New Jersey, spezifisch sind.

  • Erstes Geschäftsjahr: 340.000 USD
  • Zweites Geschäftsjahr: 650.000 USD
  • Drittes Geschäftsjahr: 1 Million US-Dollar

NB . Diese Prognose wurde auf der Grundlage dessen erstellt, was in der Branche erzielt werden kann, und vorausgesetzt, es wird keinen größeren wirtschaftlichen Abschwung geben und es wird keinen großen Wettbewerber geben, der dieselben Produkte und Dienstleistungen anbietet wie wir am selben Ort. dass die obige Prognose niedriger und gleichzeitig höher sein kann.

  • Marketing- und Vertriebsstrategien

Bevor wir einen Standort für East Coast Abattoir®, LLC ausgewählt haben, haben wir eine gründliche Marktforschung durchgeführt und Machbarkeitsstudien, damit wir in den bestehenden Markt eindringen und die bevorzugte Wahl für Haushalte, Fleischgroßhändler, Einzelhändler, Lebensmittelgeschäfte und Supermärkte werden können. in und um Trenton New Jersey. Wir verfügen über detaillierte Informationen und Daten, mit denen wir unser Geschäft strukturieren können, um die Anzahl der Kunden anzuziehen, die wir gleichzeitig anziehen möchten.

Wir haben Experten eingestellt, die sich mit der Verarbeitung der Fleisch-, Rind- und Geflügelindustrie auskennen. Diese helfen uns bei der Entwicklung von Marketingstrategien, mit denen wir unser Geschäftsziel erreichen können, einen größeren Prozentsatz des erschwinglichen Marktes in Trenton und Umgebung zu erobern.

Daher wird East Coast Abattoir®, LLC den folgenden Vertriebs- und Marketingansatz verfolgen, um Kunden anzulocken.

  • Eröffnen Sie unser Geschäft in großem Stil mit einer Party für alle.
  • Stellen Sie unser Geschäft vor, indem Sie Eröffnungsbriefe zusammen mit unserer Broschüre für Haushalte, Restaurants, Hotels, Catering-Betriebe, Grillen, Großhändler, Einzelhändler, Lebensmittelgeschäfte, Supermärkte und andere wichtige Interessengruppen in Trenton und Umgebung
  • Stellen Sie sicher, dass unser Schlachthaus immer eine große Auswahl an Fleisch bietet.
  • Verwenden Sie attraktive handgemachte Produkte Rechnungen zur Sensibilisierung Concern über
  • Seien Sie unser Geschäft, unsere Leitsysteme / Flexi-Banner an strategischen Standorten in Trenton, New Jersey.
  • Erstellen Sie einen Treueplan, mit dem wir unsere Stammkunden belohnen können.
  • Nehmen Sie an Feldshows in unserer Region teil, um unsere Kämpfer zu sensibilisieren. Sperma Schlachtgeschäft.

Die Werbung und Werbestrategie des Abattoir-Geschäftsplans

Trotz der Tatsache, dass unser Schlachthofgeschäft gut strukturiert und gut gelegen ist, werden wir die Werbung für das Geschäft weiter intensivieren. Wir werden alle verfügbaren Mittel untersuchen, um das Geschäft zu fördern.

East Coast Abattoir®, LLC hat einen langfristigen Plan zur Eröffnung von Vertriebskanälen im gesamten Bundesstaat New Jersey und in wichtigen US-Städten. Deshalb werden wir unsere Marke absichtlich so gestalten, dass sie in Trenton gut ankommt, bevor wir ein Risiko eingehen.

Unsere Werbung und Werbestrategie soll nicht nur Kunden anziehen, sondern auch unsere Marke effektiv kommunizieren. Hier sind die Plattformen, mit denen wir East Coast Abattoir®, LLC bewerben und bewerben möchten.

  • Werbung in öffentlichen Zeitungen, Radio- und Fernsehkanälen.
  • Ermutigen Sie unsere Stammkunden zur Mundpropaganda.
  • Nutzen Sie das Internet, soziale Netzwerke wie YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ und andere Plattformen, um unser Geschäft zu fördern .
  • Stellen Sie sicher, dass wir unsere Banner und Werbetafeln in strategischen Positionen in ganz Trenton New Jersey positionieren.
  • Verteilen Sie unsere Flyer und Flyer in den Zielgebieten unserer Region und Umgebung.
  • Werben Sie auf unserer offiziellen Website für unser Gemetzel und wenden Sie Strategien an, mit denen wir den Verkehr auf die Website lenken können.
  • Markieren Sie alle unsere offiziellen Autos, Verteilerwagen und Verteilerwagen und stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter und das Management in regelmäßigen Abständen unser charakteristisches Hemd oder unsere Mütze tragen.

Unsere Preisstrategie

Die Preisgestaltung ist einer der Schlüsselfaktoren, bei denen Groß- und Einzelhändler nicht außer Acht gelassen werden In Schlachthöfen ist es für Einzelhändler normal, Waren von Vertriebsunternehmen zu kaufen, die sie zu einem niedrigeren Preis verkaufen können. Wir werden uns bemühen, sicherzustellen, dass unser Fleisch zu sehr wettbewerbsfähigen Preisen verkauft wird, verglichen mit dem, was in den Vereinigten Staaten von Amerika erhältlich ist.

Wir haben auch von Zeit zu Zeit Pläne, unser Fleisch und unsere Zeit zu reduzieren von Zeit zu Zeit, um unsere Stammkunden zu ermutigen.

  • Zahlungsmethoden

Die Zahlungsrichtlinien von East Coast Abattoir®, LLC sind umfassend, da wir sehr gut verstehen dass verschiedene Kunden unterschiedliche Zahlungsmethoden bevorzugen, aber gleichzeitig stellen wir sicher, dass wir die Finanzregeln und -bestimmungen der Vereinigten Staaten von Amerika einhalten.

Die folgenden Zahlungsmethoden werden von East Coast Abattoir®, LLC für seine Kunden bereitgestellt.

  • Zahlung per Überweisung
  • Zahlung per Barzahlung
  • Zahlung per Kreditkarte / Verkaufsautomat (POS-Maschine)
  • Zahlung mit Verwendung von POS-Automaten
  • Zahlung per Banküberweisung über das Internet
  • Zahlung per Scheck
  • Zahlung per Banküberweisung

Auf der Grundlage des Vorstehenden haben wir Wir haben uns für Bankplattformen entschieden, auf denen unsere Kunden für mich bezahlen können. Gleichzeitig haben sie Rindfleisch und Geflügel ohne Stress gekauft. Unsere Bankkontonummern finden Sie auf unserer Website und in Werbematerialien.

  • Startkosten (Budget)

Bei der Gründung eines Unternehmens hängen Betrag oder Kosten von der Vorgehensweise und dem Umfang ab Sie wollen es nehmen. Wenn Sie mit der Anmietung eines Platzes erfolgreich sein wollen, brauchen Sie genug Kapital, weil Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter und Ihre Institution kümmern müssen, damit die Mitarbeiter kreativ und produktiv sind.

Dies bedeutet, dass ein Startup je nach Ihren Zielen, Visionen und Bestrebungen für Ihr Unternehmen entweder niedrig oder hoch sein kann.

Die Werkzeuge und Geräte, die verwendet werden, sind fast überall gleich, und jeder Preisunterschied ist minimal und kann übersprungen werden.Für eine detaillierte Analyse der Kosten für die Eröffnung eines Schlachtbetriebs, In anderen Ländern kann dies aufgrund des Wertes des Geldes variieren.

Dies sind die Schlüsselbereiche, für die wir unser Startkapital ausgeben werden.

  • Gesamte Registrierungsgebühr für Unternehmen. in den Vereinigten Staaten 750 US-Dollar.
  • Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen sowie Buchhaltungsdienstleistungen (Software, POS-Maschinen und andere Software) 3300 US-Dollar.
  • Marketingkosten für die Eröffnung von East Coast Abattoir®, LLC in Höhe von 3.500 USD sowie Druck von Flugblättern (2.000 Flugblätter zu 0,04 USD pro Exemplar) für insgesamt $ 3.580.
  • Die Kosten für die Einstellung eines Unternehmensberaters betragen 2.500 USD.
  • Versicherungskosten (allgemeine Haftung, Entschädigung für Mitarbeiter und Eigentum). Unfallversicherung) für insgesamt 2.400 USD.
  • Mietkosten für 12 Monate in Höhe von 1,76 USD pro Quadratfuß Lagerfläche für insgesamt $ 105.600.
  • Die Gesamtkosten für den Wiederaufbau von Schlachthöfen (Bau von Abflüssen usw.) 20.000 USD.
  • Sonstige Anschaffungskosten, einschließlich Büromaterial ( 500 USD ) sowie Telefon- und Stromrechnungen.( 2.500 USD ).
  • Betriebskosten während der ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlung von Rechnungen usw.) 60.000 US-Dollar
  • Kosten für die Inventarisierung (Kauf von Vieh und Schlachtwerkzeugen) 200.000 USD
  • Lagerausrüstung (Behälter, Gestelle, Regale, Lebensmittelkoffer) 3.720 USD
  • Kosten für Gestellausrüstung ( Arbeitsplatte, Spüle usw.) 9.500 USD
  • Kosten für Ladenausstattung (Registrierkasse, Sicherheit, Belüftung, Schilder) 13.750 USD.
  • Die Kosten für den Kauf und die Installation von Videoüberwachungssystemen 5.000 USD
  • Die Kosten für den Kauf von Möbeln und Geräten (Computer, Drucker, Telefone, Fernseher, Audiosysteme, Tische und Stühle usw.) 4.000 USD.
  • Kosten für den Kauf von Lieferwagen / LKWs 25.000 USD
  • Startkosten 600-Dollar-Website .
  • Die Kosten für unsere Einführungsparty 7.000 USD
  • Verschiedenes 10.000 USD

Wir würden fünfhundertfünfzigtausend Dollar ( 500.000 US-Dollar ) benötigen, um unser Viehunternehmen in Trenton, New Jersey, erfolgreich zu gründen.

Schaffung von Startkapital für Vieh an der East Coast®, LLC

East Coast Abattoir®, LLC ist ein Privatunternehmen, das ausschließlich Silas Joshua und seinen unmittelbaren Mitgliedern gehört und von ihm finanziert wird die Familie. Sie beabsichtigen nicht, externe Geschäftspartner willkommen zu heißen, daher beschloss er, den Einsatz von Startkapital auf die drei Hauptquellen zu beschränken.

Dies sind die Bereiche, aus denen wir unser Startkapital generieren wollen.

  • Ein Teil des Startkapitals aus persönlichen Ersparnissen erhalten
  • Quelle für zinsgünstige Kredite von Familienmitgliedern und Freunden
  • Beantragen Sie einen Kredit bei der Bank

Hinweis: . Wir haben es geschafft, ungefähr 200.000 USD zu erhalten ( persönliche Ersparnisse von 150.000 USD und ein zinsgünstiges Darlehen von Familienmitgliedern von 50.000 USD). ), und wir befinden uns in der Endphase der Gewährung eines Darlehens in Höhe von 300.000 USD von unserer Bank. Alle Dokumente und Dokumente wurden unterzeichnet und eingereicht, das Darlehen wurde genehmigt und der Betrag wird jederzeit von unserem Konto gutgeschrieben.

Nachhaltigkeits- und Expansionsstrategie des Abattoir-Geschäftsplans

Die Zukunft des Geschäfts hängt von der Anzahl der Stammkunden, dem Potenzial und der Kompetenz seiner Mitarbeiter, ihrer Anlagestrategie und Geschäftsstruktur ab. Wenn all diese Faktoren im Geschäft fehlen, wird das Geschäft bald geschlossen.

Eines unserer Hauptziele bei der Gründung von East-Coast Abattoir®, LLC ist die Gründung eines Unternehmens. Er wird auf Kosten seines eigenen Cashflows überleben, ohne dass nach dem offiziellen Start des Geschäfts Mittel aus externen Quellen zugeführt werden müssen. Wir wissen, dass eine Möglichkeit, Anerkennung zu erlangen und Kunden zu gewinnen, darin besteht, unser Fleisch, Rindfleisch und Geflügel ein wenig billiger als das, was Sie auf dem Markt bekommen können, zu verkaufen, und wir sind gut vorbereitet, eine Weile auf einem niedrigeren Niveau zu überleben angekommen.

East Coast Abattoir®, LLC wird sicherstellen, dass die richtigen Grundlagen, Strukturen und Prozesse vorhanden sind, um das Wohl unserer Mitarbeiter zu gewährleisten. Die Unternehmenskultur unseres Unternehmens zielt darauf ab, unser Geschäft auf ein höheres Niveau zu heben, und die Schulung und Umschulung unserer Mitarbeiter steht an oberster Stelle.

Wir wissen, dass wir in diesem Fall erfolgreich einstellen können und behalten Sie die besten Hände, die wir in der Branche bekommen können, Sie werden sich mehr dafür einsetzen, uns beim Aufbau unseres Traumgeschäfts zu helfen.

Checkliste / Checkliste

  • Verfügbarkeit des Firmennamens prüfen: Abgeschlossen
  • Registrierung des Unternehmens: Abgeschlossen
  • Eröffnung von Firmenbankkonten: Abgeschlossen
  • Sichern von Verkaufsstellen (POS): Abgeschlossen
  • Eröffnung von mobilen Geldkonten: Abgeschlossen
  • Eröffnung von Online-Zahlungsplattformen: Abgeschlossen
  • Anwendung und erhalten Sie die Steuerzahler-ID: In Bearbeitung
  • Steuerantrag Erhalt einer Geschäftslizenz und Erlaubnis: Abgeschlossen
  • Abschluss einer Unternehmensversicherung: Abgeschlossen
  • Vermietung von Schlachthöfen und Wiederaufbau der Einrichtung: In Bearbeitung
  • Machbarkeitsstudie: Abgeschlossen
  • Kapitalerstellung durch Familienmitglieder: Abgeschlossen
  • Kreditanträge bei der Bank: In Bearbeitung
  • Geschäftsplan: abgeschlossen
  • Erstellung eines Nachschlagewerks Mitarbeiter: abgeschlossen
  • Vertragsgestaltung Dokumente und andere relevante rechtliche Dokumente: In Entwicklung
  • Design des Firmenlogos: Abgeschlossen
  • Drucken von Verpackungen /Werbematerialien: In Bearbeitung
  • Rekrutierung: In Bearbeitung
  • Kauf von Metzgerwerkzeugen: In Bearbeitung
  • Kauf von Lieferwagen: Abgeschlossen
  • Erstellung der offiziellen Website für das Unternehmen: Im Bau
  • Sensibilisierung für Unternehmen sowohl online als auch in der Community: In Bearbeitung
  • Bedingungen für Gesundheit, Sicherheit und Brandschutz (Lizenz): Geschützt
  • Planung der Öffnungs- / Startzeiten tnik: In Bearbeitung
  • Zusammenstellung unserer Liste der zu verteilenden Produkte: Abgeschlossen
  • Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit Landwirten innerhalb und außerhalb außerhalb von Trenton, NJ: In Bearbeitung