Wie man ein kleines Unternehmen erfolgreich führt

Sind Sie Unternehmer oder Geschäftsinhaber? Möchten Sie Ihr Geschäft ausbauen und Ihre Gewinne schnell steigern? Wissen Sie, was es braucht, um ein Unternehmen von Grund auf erfolgreich aufzubauen? Nun, ich werde Ihnen raten, es zu lesen, da ich Ihnen einen ausführlichen Leitfaden zur erfolgreichen Führung eines kleinen Unternehmens geben werde.

Als Unternehmer träume ich sicher davon, ein großes Unternehmen aufzubauen. Reich oder Konglomerat. Aber ich möchte, dass Sie sich daran erinnern, dass jedes Megakonzern, das heute existiert, einst ein kleines Unternehmen war.

Wenn Sie ein kleines Unternehmen nicht kompetent führen können, wie erwarten Sie dann, ein großes Unternehmen zu werden? Inkompetenz in Bezug auf die Verwaltung kleiner Unternehmen ist der einzige Grund, warum die meisten Unternehmen in den ersten fünf Jahren scheitern. Dies ist ein weiterer Grund, warum Sie lernen müssen, wie Sie ein kleines Unternehmen erfolgreich führen.

Erfolgreiches Verwalten eines kleinen Unternehmens Basic Guide

<р0> 1. Seien Sie vorbereitet

„Sehen Sie eine Person, die fleißig arbeitet? Er wird vor den Königen stehen, er darf nicht vor eingebildeten Menschen stehen. “ Sprüche 22: 29

„Was auch immer deine Hände tun, tue es mit aller Kraft, denn es gibt keine Arbeit, kein Gerät, kein Wissen, keine Weisheit im Grab. “ Prediger 9: 10

Einer der wichtigsten bestimmenden Faktoren für ein erfolgreiches Geschäft sind Sie, der Unternehmer. Als Unternehmer sind Sie Pilot oder Steuerungsunternehmen. Ihr Erfolg oder Misserfolg ist also Ihr Ruf. Um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und zu wachsen, benötigen Sie Folgendes:

‚Wenn Sie innovativ sind, müssen Sie darauf vorbereitet sein, dass die Leute Ihnen sagen, dass Sie verrückt sind.‘ Larry Ellison

  • Inspirational Vision

Wenn Sie etwas Neues machen, müssen Sie eine Vision haben. Sie müssen eine Perspektive haben.Sie müssen eine Art Nordstern haben, nach dem Sie streben, und Sie glauben einfach, dass Sie ihn irgendwie erreichen werden, was bis zu einem gewissen Grad Leidenschaft erreicht. ‚ Steve Case

  • Starke Mission
  • Würdige persönliche Ziele und Geschäftsziele

Es ist mir wichtiger, der Erste zu sein. Ich habe so viel Geld. Was auch immer das Geld ist, dies ist jetzt nur eine Kontoverwaltungsmethode. Ich meine, ich brauche definitiv kein Geld mehr. ‚ Larry Ellison

Das Beste, was Sie in Ihr Unternehmen investieren können, ist Ihre Zeit. Um Zeit zu planen, zu planen und gut zu nutzen, kennen Sie Ihren Rasen und Ihre Ziele. Bewerten Sie Hindernisse und Chancen und entwickeln Sie dann Ihre Strategien. “ Mafia Manager

  • Die richtige Einstellung

„Ich hatte nie das Gefühl, Cookies zu machen . Ich war immer gut gelaunt. Meine Aufgabe ist es, Freude zu verkaufen, meine Aufgabe ist es, Glück zu verkaufen, und meine Aufgabe ist es, Erfahrung zu verkaufen. “ Debbi Field

  • Geschäftsfähigkeiten

„Verkaufsfähigkeit ist die Fähigkeit Nummer eins im Geschäft. Wenn Sie nicht verkaufen können, denken Sie nicht daran, Geschäftsinhaber zu werden. ‚ Rich Dad

2. Wie zuverlässig ist der Betriebsplan Ihres Unternehmens?

Erfolgreiches Management für kleine Unternehmen beginnt mit einem soliden Geschäftsplan, der Sie durch Ihr Unternehmen führt. Wie sich Ihr Unternehmen entwickelt und die Startphase verlässt, Ihr Geschäftsplan sollte sich auch in einen strategischen Betriebsplan verwandeln. Dies ist besonders wichtig, da der Wettbewerb um kleine Unternehmen sehr hart und aggressiv ist.

Mit einem Geschäftsplan können Sie zuerst den richtigen Schritt und danach den nächsten rechten Schritt auswählen. Mit Geschäftsplänen können Eigentümer auch auf Papier mit idealen Strategien experimentieren, bevor sie mit dem eigentlichen Geschäftsbetrieb beginnen. Dies ist ein Weg, um ein kleines Unternehmen erfolgreich zu führen.

3. Halten Sie Ihren Cashflow stark

“Das wichtigste Wort in der Welt des Geldes ist der Cashflow. Das zweitwichtigste Wort ist Hebelwirkung. “ Rich Dad

Um das Offensichtliche hervorzuheben, benötigen kleine Unternehmen häufig Gewinn- und Verlustprognosen, Break-Even-Analysen und Cashflow-Analysen, um zu bestimmen, wie sie sich aus verschiedenen Blickwinkeln verhalten. Es kommt auf den Cashflow an, Lebensblut eines Unternehmens.Studien zeigen, dass 80% der Geschäftsstörungen direkt oder indirekt mit einem schlechten Cashflow-Management zusammenhängen. Daher sollten Sie Ihre eingehenden und ausgehenden Gelder sorgfältig überwachen.

Ein erfolgreicher Kleinunternehmensbetrieb hängt immer davon ab, wie rentabel er sein soll. Letztendlich ist es das Ziel des Unternehmens, Kunden zu bedienen und Gewinne zu erzielen. Dies bedeutet, dass Sie die Geschäftsausgaben wie Rohstoffe für Produkte, die Anmietung von Betriebsflächen, die Vergütung von Mitarbeitern und vieles mehr sorgfältig kontrollieren müssen. Sie müssen erfolgreich auf dem beabsichtigten Markt verkaufen, um Ihre Geschäftskosten zu decken und hoffentlich Gewinne zu erzielen ( Break-Even-Analyse ).

4. Stellen Sie kompetente Mitarbeiter ein und schulen Sie sie neu.

„Wenn Sie die richtigen Personen auswählen und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Flügel auszubreiten und sie als Träger einzusetzen, Sie müssen sie kaum verwalten . ‚Jack Welch

‚ Es wird Zeiten geben, in denen Sie aggressiv und sogar grausam gegenüber Mitarbeitern sein müssen. Mach dir keine Sorgen, dass deine Leute deswegen schlechte Dinge über dich sagen. Sie sind schon da. Aber versuchen Sie im Allgemeinen, angenehm und hilfsbereit zu sein. Versuchen Sie, so vielen Menschen wie möglich zu gefallen, die für Sie arbeiten. am wenigsten entgegenwirken. Schlag in den Rauch. ‚ Mafia Manager

5.Bauen Sie ein starkes Geschäftsteam auf

„Menschen sind bei weitem das größte Kapital des Unternehmens. Es spielt keine Rolle, ob das Produkt des Unternehmens ein Auto oder eine Kosmetik ist. Das Unternehmen ist so gut wie die Leute, die es hält. “ Mary Kay Ash

„Nach der Hingabe kommen Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen. Fördern Sie nur fähige Leute (und gelegentlich bescheidene). Sie finden fähige Leute, indem Sie sie überprüfen. “- Der Mafia-Manager

6. Kümmern Sie sich um Ihre Kunden

„ Eine höfliche Behandlung wird den Kunden dazu bringen Walking-Werbung. ‚ James Cash Penny

‚Es gibt nur einen Chef, der Kunde. Und er kann jeden in der Firma entlassen, angefangen beim Vorsitzenden bis hin zum Ausgeben von Geld woanders. “ Sam Walton

7. Entwickeln Sie eine starke Geschäftsstrategie

„Der wichtigste Weg, um Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern zu unterscheiden, der beste Weg, um Abstand zu gewinnen Zwischen Ihnen und der Menge ist es, mit Informationen hervorragende Arbeit zu leisten. Die Art und Weise, wie Sie Informationen sammeln, verwalten und verwenden, bestimmt, ob Sie gewinnen oder verlieren. “ Bill Gates

„Hundert Schlachten in hundert Siegen zu gewinnen, ist keine ASME-Fähigkeit. Einen Gegner kampflos zu unterdrücken, ist eine ACME-Fähigkeit. “ Sun Tzu

‚Ich kam aus einer Umgebung, in der man eine Schlange tötet, wenn man sie sieht. Wenn Sie bei General Motors eine Schlange sehen, stellen Sie als Erstes einen Schlangenberater ein. “ X. X.Ross Perot

8. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenz

„Erfolgreiche Menschen sind Männer, die eine Linie gewählt haben und bleib dabei. ‚ Andrew Carnegie

‚Um in einem Geschäft erfolgreich zu sein und an die Spitze zu gelangen, muss eine Person alles wissen, was es über dieses Geschäft zu wissen gibt.‘ J. Paul Getty

„Aber die Hauptvoraussetzung für den Erfolg ist ein großes Geheimnis. Konzentrieren Sie Ihre Energie, Gedanken und Ihr Kapital ausschließlich auf das Geschäft, an dem Sie beteiligt sind. Beginnen Sie mit einer Linie und kämpfen Sie auf dieser Linie. führe hinein. Akzeptieren Sie alle Verbesserungen, haben Sie die besten Maschinen und wissen Sie am besten darüber. “ Andrew Carnegie

9. Lernen Sie aus Ihren geschäftlichen Fehlern

‚Wenn Sie mit einer Lösung für ein besonders schwieriges Problem ratlos sind, suchen Sie in der Vergangenheit nach einer Lösung.‘ Mafia Manager

„Manchmal macht man bei Innovationen Fehler.Nehmen Sie sie am besten schnell und verbessern Sie Ihre anderen Innovationen weiter. ‚ Steve Jobs

10. Schützen Sie den Rücken mit einer starken Risikomanagementstrategie

„Im Wasser zu sterben und nichts zu tun, ist eine bequeme Alternative weil es risikofrei ist, aber eine absolut fatale Art, ein Unternehmen zu führen. ‚ Thomas Watson

Heutzutage machen viele kleine Unternehmen diesen grundlegenden Fehler immer noch, indem sie alle ihre anfänglichen Kosten decken, Kredite einführen und erwarten, dass sie diese bezahlen können, wenn die Gewinne bald eintreffen Kredite.

Was sie noch klar verstehen müssen, ist, dass neue Unternehmen in der Regel viel mehr Monate oder Jahre brauchen, bis sie Gewinne aus ihrer Geschäftstätigkeit ziehen können, und daher durch die Aufnahme dieser Kredite sehr belastet werden da sie bisher auf nichts warten können Gehen Sie von Ihrem Startgeschäft.

„Bevor Sie eine wichtige Entscheidung treffen, sammeln Sie so viele der besten Informationen wie möglich, analysieren Sie sie sorgfältig, analysieren Sie sie und schreiben Sie die Worst-Case-Szenarien auf. Addieren Sie die Vor- oder Nachteile, besprechen Sie dies mit Ihrem Team und tun Sie, was Ihr Mut sagt. “Mafia Manager

Wenn Sie versuchen, vor dem Start Geld für Startkapital zu sparen, können Sie sicher sein, dass Ihr neues Geschäft nicht durch von Ihnen gewährte Kredite bedroht oder ertrinkt. Es wird auch helfen, alles zu antizipieren, was auf Ihre Weise geschehen wird, insbesondere wenn sich Ihr Kreditgeber von Ihnen abwendet, die Bedingungen ändert und sie ungünstig macht, nur weil Ihr Geschäftsbetrieb nicht wie ursprünglich geplant erfolgreich gestartet wurde.

„Sie müssen sowohl Ihr eigenes Geld als auch geliehenes Geld riskieren. Risiken sind für das Geschäftswachstum notwendig. “ J. Paul Getty

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Schützen Sie sich immer. Kleine Unternehmen orientieren sich in der Regel an Einzelunternehmen und Partnerschaften, die leicht zu gründen sind. Sie sind jedoch nicht mit erheblichen Verpflichtungen belastet, die das Risiko eingehen, dass Geschäftsinhaber unvorhergesehen sind große Schulden und falsche Urteile. Erwarten Sie, dass Sie Kreditgeber in jeder möglichen Runde sehen und Ihr persönliches Vermögen ständig verfolgen, wenn Sie nicht in der Lage sind, ihre Bedingungen zu erfüllen.

‚Lassen Sie sich von den noch gefährdeten Reichen und nicht von Freunden, die nichts anderes wagen, als auf Fußball zu wetten, zum Risiko beraten.‘ J. Paul Getty

Eine Versicherung kann in gewisser Weise zur Reduzierung der Verbindlichkeiten beitragen. Sie sollten jedoch in Betracht ziehen, eine Gesellschaft oder vielmehr eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung zu gründen.Eine solche Struktur schützt Sie erheblich vor persönlicher Haftung. Vorsichtige, gemessene Maßnahmen bleiben immer das beste Geheimnis für erfolgreiche Kleinunternehmen.

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